Modele analyse ffom

Astuce: la matrice SWOT peut donner une bonne vue d`ensemble. Prenez note qu`il y a des écueils en utilisant cette façon de présenter. Les listes et les puces des principales constatations peuvent avoir un ordre du jour plus approfondi. Une analyse SWOT est un modèle de planification stratégique de haut niveau qui aide les organisations à déterminer où elles vont bien et où elles peuvent s`améliorer, à la fois d`un point de vue interne et externe. Il s`agit d`un acronyme pour «forces, faiblesses, opportunités et menaces». La vitesse à laquelle vous pouvez faire une analyse SWOT et la souplesse du format pour évaluer les différentes idées et stratégies sont des raisons clés cet outil reste populaire dans les milieux d`affaires et peut être utile aux investisseurs. SWOT Analysis est un cadre simple mais utile pour analyser les forces et les faiblesses de votre organisation, ainsi que les opportunités et les menaces auxquelles vous êtes confronté. Il vous aide à vous concentrer sur vos forces, à minimiser les menaces et à tirer le meilleur parti possible des opportunités qui s`offrent à vous. Pour obtenir les résultats les plus complets et objectifs, une analyse SWOT est mieux menée par un groupe de personnes avec des perspectives et des enjeux différents dans votre entreprise. La gestion, les ventes, le service à la clientèle et même les clients peuvent tous contribuer à un aperçu valide. En outre, le processus d`analyse SWOT est l`occasion de réunir votre équipe et d`encourager leur participation et l`adhésion à la stratégie résultante de votre entreprise. L`analyse SWOT fournit une vue d`ensemble visuelle qui incite à la discussion autour de la situation d`une entreprise. Il s`agit d`une vue d`oiseau destinée à faire ressortir la viabilité d`un concept ou d`une stratégie de l`intérieur – un examen plus macro que d`autres outils analytiques, tels que les 5 forces de porter.

L`analyse SWOT fonctionne également mieux lorsqu`elle est effectuée de manière cohérente. En l`utilisant régulièrement et en gardant une trace de l`information, l`analyse SWOT peut permettre de meilleures comparaisons entre les participants de l`industrie, et l`utilisation plus fréquente peut également aider à limiter les dangers de partialité et d`analyse sélective ou incomplète. Les stratégies organisationnelles sont les moyens par lesquels les entreprises accomplissent leurs missions et leurs objectifs. Les stratégies réussies abordent quatre éléments du cadre dans lequel l`entreprise opère: (1) les atouts de l`entreprise, (2) ses faiblesses, (3) les opportunités dans son environnement concurrentiel, et (4) les menaces dans son environnement concurrentiel. Cet ensemble de quatre éléments — forces, faiblesses, opportunités et menaces — lorsqu`ils sont utilisés par une entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel, est souvent appelé analyse SWOT. SWOT a été développé par Ken Andrews au début des années 1970. Une évaluation des forces et des faiblesses se fait dans le cadre de l`analyse organisationnelle; c`est-à-dire qu`il s`agit d`un audit des rouages internes de l`entreprise, qui sont relativement plus faciles à contrôler que les facteurs extérieurs. Inversement, l`examen des possibilités et des menaces fait partie de l`analyse environnementale — l`entreprise doit se pencher en dehors de l`Organisation pour déterminer les possibilités et les menaces, sur lesquelles elle a un moindre contrôle. Par exemple, en 2015, une analyse SWOT de value Line de The Coca-Cola Company a noté des points forts comme son nom de marque bien connu, son vaste réseau de distribution et des opportunités comme les marchés émergents, mais il a également noté des faiblesses et des menaces telles que les devises étrangères les fluctuations, un goût grandissant pour les boissons «saines» et la concurrence subséquente des fournisseurs de ces boissons. Coca-Cola a pris des mesures pour répondre à ces préoccupations, en intensissant ses activités de marketing, de publicité et de promotion, et en s`étendant à d`autres catégories de boissons.

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